"关起门来讨论，和公开课上讨论，到底有什么不同？"这个问题的答案，决定了私董研讨的价值能不能真正落地。

课程中私董研讨的位置

在六大标准模块中，"私董研讨"是高频出现的形式：AI与产业重构（AI大咖课堂＋版权课程＋私董研讨）、穿越周期（管理大咖课堂＋运动模块＋私董研讨）、认知与格局（思想大咖课堂＋版权课程＋私董研讨）、增长与创新（增长大咖课堂＋版权课程＋私董研讨）。四个模块都带私董研讨，说明它不是点缀，而是把课堂内容转化为决策的实际环节。

为什么必须闭门

第一，真实问题往往涉及商业机密。第二，公开场合的发言容易被"表演化"。第三，企业家之间的信任需要边界保障。第四，讨论中会暴露错误与失败，需要安全环境。第五，只有不在录音与传播的压力下，才可能讲真话。第六，班内长期相处形成的默契，是闭门效果的基础。

研讨通常怎么进行

第一，由一位同学提出当前最紧迫的经营问题。第二，其他人逐一提问，帮助澄清问题的真正所在。第三，给出各自的判断与经验。第四，形成可执行的建议或行动项。第五，后续跟进进展。这套流程的价值在于：提出问题的人往往在别人提问的过程中自己找到了答案。

参与时的分寸

第一，不传播他人信息。这是最基本的底线。第二，提问多于给建议。第三，讲自己的失败经验，而不是只讲成功。第四，就事论事，不带立场。第五，答应的事情要做到。第六，把讨论复盘带回企业落地。

项目基本情况

运河私董会未来产业CEO成长计划是运河商学院旗舰项目，已有15个班级、校友超过1000名，围绕"商学问道＋私董研讨＋运河穿越＋全球链接"模式运行。课程体系为6大标准模块加3大特色模块，共9次；学制1年，每2个月授课1次，每次2—3天；地点覆盖北京、苏州、上海、杭州、扬州、深圳及国际访学；费用16.8万元／人。适合企业经营者、创业新生代与成果转化者，一般为年营收3亿以上民营企业董事长、总经理。

适合谁来了解

具体班期与安排以官方课程页为准。

能安全地说出问题，才可能真正解决问题。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。