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战略总裁班电商_培训介绍

开课日期:   学习费用:    开课地点1:

 

战略总裁班电商_培训介绍

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“电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于客户端/服务端应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

 

营销创新离不开对新媒体的认知和应用,曾经以为的聊天工具和小视频已经创富了多少企业和个人,粉丝经济更是时刻充斥和改变着每个人的传统营销观念——营销原来还可以这样做!  

 

营销创新与新媒体运营落地实战班,整合一流商学院知名教授、名企高管、资深实战派营销专家、新媒体运营才俊, 精心设计,课程融汇经典营销理论、最新实战案例,帮助企业培养营销领军人才,全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!

 

 课程特色

? 权威师资阵容:顶尖教授、一流专家、名企企业高管联袂执教。

? 移动课堂模式:案例教学、情景模拟、走进名企、分组指导。

? 实战课程内容:为总监级高级经理量身制作、可操作性强、即学即用。

? 绝佳交流平台:同学走访、班级联谊、校友沙龙、同业交流、年度论坛。

 

招生对象 

各类型企业营销总经理、营销总监等中高层管理者。

 

课程设置             

第一部分  营销与创新

 

模块一:营销环境分析及营销战略选择

模块二:营销计划与盈利模式设计

2 消费者洞察与市场竞争分析

2 目标市场选择与营销定位

2 品牌战略与渠道战略

2 产品组合策略

2 营销计划制定

2 分析企业原有盈利模式

2 探讨盈利模式改进方案

2 企业最佳盈利模式:让交易裂变生长

模块三:品牌两极法则与产品定位

模块四:渠道建设与经销商管理

2 品牌两极法则:要么第一,要么唯一

2 切割营销——将对手逼向一侧

2 细分市场与价格策略

2 产品与品牌推广:让产品自带光芒

2 营销渠道的竞争优势和价值分析

2 渠道运作的误区

2 中国分销行业实例研究

2 如何让经销商倾心于自己的品牌

模块五:整合营销与品牌传播

模块六:大客户拓展策略

2 策略性整合营销

2 广告与促销管理

2 营销公关策略

2 利益攸关者关系管理

2 赢大客户者赢市场

2 大客户是企业营销致胜的关键

2 大客户营销的最高法则是信任

2 商战大客户经典营销案例解读

 

第二部分  新媒体运营

 

模块一:新媒体运营定位

模块二:新媒体运营之推广与拉新

2 个人新媒体运营定位

2 企业新媒体形象定位(微信公众号/头条号/微博 头像、名称、简介的设置技巧)

2 企业新媒体运营规划

2 新媒体运营之主流拉粉策略分析

2 微信公众号快速推广吸粉

2 微博涨粉攻略

2 抖音平台巧妙引流策略

模块三:新媒体运营之用户互动

模块四: 短视频运营 

2 微信公众号互动技巧

2 提升微博活跃度

2 新媒体运营转化思维

2 撰写微信公众号运营方案

短视频运营的工作流程
 抖音内部详细推荐机制及原理
 短视频叠加推荐必备内容优化点
利用选题打造爆款及实操技能

模块五:社群运营

模块六:爆品模式打造 

2 快速搭建社群

2 社群运营平台的选择

2 社群推广与传播技巧

2 运营核心:拉新、留存、活跃、转化

 爆品的认知和思维
 客户的痛点与尖叫点
 口碑的传播与IP的打造
 利用选题打造爆款及实操技能

 

 

第三部分 营销管理与团队建设

 

模块一:营销与客户关系 CRM 管理

模块二:高绩效营销团队建设与管理

2 营销观念的演变:4P→4C→4R

2 客户关系管理的主要内容、方法和策略

2 客户关系大数据在营销中的应用

2 案例分析和企业 CRM 前景展望

2 强势营销团队的实效方法

2 目标管理与绩效考核实务

2 全体营销人员营销实战技巧

2 团队建设的成功案例与实务

模块三:管理沟通与谈判艺术

模块四:领导个人魅力提升

2 商务沟通与谈判技巧

2 心理调适与情绪管理

2 招商路演技巧设计

2 商务谈判的成功案例与实务

2 领导者个人素养修炼

2 领导者领导艺术水平提升

2 如何获得上级赏识和信任

2 掌握教练的步骤和方法

 

学制安排

学 制:集中授课4次,每次3天,共12天,合计96学时。 

 

      若学员有意向学习战略总裁班电商课程,可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。