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名师介绍

何云

清大国际工程项目管理研究院特聘教授，大连理工大学特聘教 授，清大经管研究院讲师、咨询师，教授级高级工程师，资深工程项目 管理专家。 何教授，一直从事工程咨询、设计、项目管理、工程总承包和监理 37 年。工程总承包项目经理、工程项目经理和总监理工程师、高级项 目管理培训师，EPC 总承包管理咨询实战专家。发表有关工程项目管理 论文 20 余篇。 服务主要客户：机械工业勘察设计研究院有限公司、葛洲坝集团第 二工程公司、中国核电工程有限公司、海南洋浦控股、中国石油和化学工业协会、 延长化建、 长沙有色冶金设计研究院有限公司、国家电网、陕西环保产业集团、中国通用技术集团、大 唐环境产业集团股份、中铁武汉电气化局、重庆 巨能建设集团、中交一航局第四工程有限公 司、中石油西部钻探工程有限公司、中水电第四工程局、葛洲坝集团第六工 程公司、陕西龙 寰招标有限责任公司、陕西钢铁集团、北京高能时代环境技术股份、江苏爱康集团、中水电 第一工程局、河北建设投资集团、延长石油集团、塔里木油田、葛洲坝集团、中国机械进出 口(集团)、中能源建设集团、华电工程集团、中交集团、中建第三工程局、中电力顾问集团 中南电力设计院、中能建东北电力设计院、中水电顾问集团贵阳勘测设计研究院、中交第二 公路工程局、中铁二十局集团、中建第一工程局等 500 多家企业培训及咨询。部分企业多 次培训。 品牌实战课程与咨询：现代项目管理解析，EPC 总承包项目过程控制，EPC 总承包招投 标管理，EPC 项目实施策划，大件吊装（运输）全过程管理、工程变更与索赔管理，现代项 目质量管理实践，项目 HSSE 管理与新实践，项目合同管理实务与案例，项目采购管理与实 践，施工项目成本 管理，现场施工管理实务，工程项目风险管理等实战精品课程。具体工程 项目管理及 EPC 总承包 项目实施顾问指导；企业项目管理体系、项目管理手册(标准操作 程序--SOP）和操作程序文件咨询。